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“公司提升年”行動計劃優(yōu)秀作品展示（四十一）——《公司提升年，從自我做起》侯會平
作者： 時間：2016-08-23 00:00:00 訪問次數(shù)：人
2016年是公司的“提升年”！在這一年，濰坊市體育運(yùn)動學(xué)校、濰坊市中小學(xué)生示范性綜合實踐基地、山東（濰坊）公共實訓(xùn)基地C-D區(qū)將交付使用，財經(jīng)商貿(mào)類跨專業(yè)實訓(xùn)平臺、智慧實訓(xùn)平臺將建成投用，濰坊海洋科技大學(xué)、山東（濰坊）公共實訓(xùn)基地一期等項目28萬平方米將完成主體封頂施工……。公司的“提升年”將給我們帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們只有不斷提升自身業(yè)務(wù)水平、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、用心領(lǐng)會公司戰(zhàn)略規(guī)劃，才能跟上公司前進(jìn)的腳步，才能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。經(jīng)過認(rèn)真思考，我決心從以下幾方面來提高自己：
第一，領(lǐng)會公司的戰(zhàn)略意圖，明確一個目標(biāo)。公司是一個整體，高層制定規(guī)劃戰(zhàn)略，中層針對每項戰(zhàn)役統(tǒng)一安排，對于我們基層就是落實好每項工作，打好每場戰(zhàn)斗。我們每一個員工只有“心往一處想、勁往一處使”，才能增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和保證工作的落地。那么，怎樣才能正確的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖呢？在我看來主要可以從三方面進(jìn)行：一是“主動詢問”，這是了解領(lǐng)導(dǎo)意圖最直接的辦法，只有主動地請示、詢問領(lǐng)導(dǎo)，才能早著手、早介入、早知情；二是“抓好工作熱點”，工作熱點是領(lǐng)導(dǎo)者在一定時期內(nèi)工作意圖最為集中的表現(xiàn)，抓住了熱點，就等于抓住了領(lǐng)導(dǎo)意圖的核心，就能與領(lǐng)導(dǎo)工作同步；三是“善聞其言”，收集領(lǐng)導(dǎo)平時言談中比較零碎的看法、意見等，抓住領(lǐng)導(dǎo)思想的閃光點，以進(jìn)一步領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，明確自己工作的目標(biāo)和重點。
第二，學(xué)會總結(jié)經(jīng)驗，避免重復(fù)性錯誤。2015年有幸參與了我山東（濰坊）公共實訓(xùn)基地這一省部重點項目的建設(shè)施工，并通過180的施工順利完成了C-D區(qū)2.4萬平方米工程的竣工驗收。在這個過程中有收獲，亦有不足，總結(jié)2015年工作經(jīng)驗教訓(xùn)，我覺得應(yīng)該從以下三方面提高自己：一是提高規(guī)范性，教育投資集團(tuán)是濰坊市屬七大投資集團(tuán)之一，是國有企業(yè)，做好本職工作的前提是遵守國家法律、貫徹行業(yè)規(guī)定和公司的各項管理制度，主動辦理各項手續(xù)，保證項目手續(xù)齊全、合法合規(guī)；二是關(guān)注國家政策，提高自己的工作積極性，公司現(xiàn)階段的主要任務(wù)是土地儲備和項目建設(shè)，土地來源主要是政府劃撥，因此研究國家土地形勢，時時關(guān)注土地政策動態(tài)，配合部門積極進(jìn)行土地儲備是我今年重要任務(wù)；三是抓好工程管理，工程管理重在抓好安全、質(zhì)量與進(jìn)度，2016年將繼續(xù)吸取2015年好的管理經(jīng)驗，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，倒排項目工期，保證工程質(zhì)量進(jìn)度，同時吸取教訓(xùn)，總結(jié)施工中出現(xiàn)的門窗漏水、宿舍房間異味、辦公樓木門顏色與選定顏色不符、風(fēng)機(jī)噪音大等問題的經(jīng)驗教訓(xùn)，減少和避免同類事故等。
第三，提升自己，做對做好每一件事。一個不會游泳的人,老換游泳池是不能解決問題的；一個不會做事的人，老換工作是提高不了自己的能力等；一個不懂正確養(yǎng)生的人，藥吃得再多，也是解決不了健康問題的。解決問題的關(guān)鍵是提高個人解決問題的能力以及有效的溝通和團(tuán)結(jié)協(xié)作。要想使自己解決問題能力得到提高，首先是提高自己的執(zhí)行力。我作為公司基層的一員，本職工作是執(zhí)行、落實領(lǐng)導(dǎo)的決策和工作部署，做好每一項工作。生活中常常聽到有人抱怨領(lǐng)導(dǎo)不重視、領(lǐng)導(dǎo)不理解，但他們卻很少意識到自身的原因。做為基層員工應(yīng)該考慮一下自己對企業(yè)的貢獻(xiàn)有多少，自己的工作效率有多高。2016年我決心聽從安排、不找借口、認(rèn)真執(zhí)行，并按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)；其次業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升是解決問題的關(guān)鍵基礎(chǔ)。作為公司資產(chǎn)運(yùn)營部和項目組的一員，我將努力研究各項手續(xù)流程和項目建設(shè)的計劃，努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，完善自己的知識體系結(jié)構(gòu)，鍛煉自己組織、協(xié)調(diào)、控制等能力，重新客觀的審視自己，總結(jié)自己在工作中的優(yōu)缺點，以在將來的工作中繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)點，需要改進(jìn)的地方進(jìn)行自我完善，培養(yǎng)自己的自信心和適應(yīng)能力，做到揚(yáng)長避短，在工作中步步逐漸提升自己。
一位總統(tǒng)在得德克薩斯州一所學(xué)校演講說：“比其他事情更重要的是：你們需要知道怎樣將一件事情做好，與其他有能力做這件事的人相比，如果你能做得更好，那么，你就永遠(yuǎn)不會失業(yè)。” 百藝通不如一藝精，2016年是公司的提升年，我將努力總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理和技術(shù)充實提升自己，做任何事情都要確定目標(biāo)、制定完善的計劃、明確自己的責(zé)任，踏踏實實做好每一件事。
